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    時(shí)光如梭，二〇一七年已度過七個(gè)月，公司依然保持著迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，承接業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升，輻射區(qū)域影響力越來(lái)越顯著，公司實(shí)力穩(wěn)步提升。為激勵(lì)公司管理層的付出及努力并總結(jié)上半年度工作的不足，籌劃下半年工作任務(wù)，公司于七月二十日在蒙山召開了“宏泰物業(yè)二〇一七年半年度工作會(huì)議”，參加會(huì)議人員有公司董事長(zhǎng)湯紹軍、公司總裁韓玉峰、公司副總裁邱學(xué)柱、公司總會(huì)計(jì)師顧長(zhǎng)柱、公司總物業(yè)師張華、公司總裁助理趙寶剛、公司總裁助理盧玉珠以及公司總部部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理級(jí)別以上人員，會(huì)議由總裁韓玉峰主持。

    本次會(huì)議共分三個(gè)板塊、六項(xiàng)議題。第一個(gè)板塊是工作會(huì)議板塊，首先，會(huì)議由公司總裁韓玉峰代表公司做“二〇一七年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署”匯報(bào)。上半年公司各項(xiàng)指標(biāo)完成優(yōu)秀，市場(chǎng)開拓成績(jī)突出，濟(jì)南市場(chǎng)的進(jìn)一步深耕效果明顯，外地項(xiàng)目發(fā)展平穩(wěn)，公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)完善，并承接了濟(jì)南市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施設(shè)備小組主編任務(wù)，公司在山東物業(yè)行業(yè)已具有一定影響力和知名度，尤其是今年濟(jì)南市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的評(píng)選活動(dòng)，公司榮獲“濟(jì)南市物業(yè)管理行業(yè)最具影響力企業(yè)”“濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)”“最美濟(jì)南物業(yè)人”“濟(jì)南市物業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)軍人物”“物業(yè)管理行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等行業(yè)榮譽(yù)，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步提升。但榮譽(yù)的獲得和實(shí)力的提升背后往往也存在著巨大的壓力和潛在的危機(jī)，各單位應(yīng)時(shí)刻保持冷靜，居安思危。韓總特別指出，宏泰未來(lái)人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，各單位必須樹立正確的用人觀，將“選人、用人、培養(yǎng)人”放在各項(xiàng)工作首位。最后，韓總通過分析公司上半年存在的不足，對(duì)下半年工作做了全面部署，任務(wù)詳細(xì)，內(nèi)容切實(shí)，各個(gè)單位下半年工作開展指明了方向。 

    接下來(lái)是企業(yè)發(fā)展中心對(duì)公司上半年的市場(chǎng)拓展情況做了詳細(xì)講解和分析，并結(jié)合各單位情況闡述了下半年的工作重點(diǎn)及工作任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)了各單位間通力合作的重要性，“一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有充分體現(xiàn)公司核心企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)觀念，才能將市場(chǎng)任務(wù)做大做強(qiáng)，才能凝聚力量，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

    工作會(huì)議最后由物業(yè)運(yùn)營(yíng)中心對(duì)各二級(jí)單位二季度綜合測(cè)評(píng)進(jìn)行分析，并進(jìn)行了前三名和后三名的頒獎(jiǎng)，意在鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)后者。

    第二個(gè)板塊是討論板塊，參會(huì)人員針對(duì)議題中的“公司二級(jí)單位架構(gòu)設(shè)置”“公司管理流程及授權(quán)體系梳理”進(jìn)行了激烈討論，分別提出自己的觀點(diǎn)及建議方案，相互探討，為公司完善管理體系出謀劃策，討論持續(xù)近三個(gè)小時(shí)，會(huì)議氣氛熱烈，各部門受益匪淺。 

最后的板塊由公司董事長(zhǎng)湯總做重要講話。湯總指出“一個(gè)公司有好的政策、好的策略更需要有好的執(zhí)行，必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，杜絕個(gè)人英雄主義。不斷內(nèi)部發(fā)掘人才，外部引進(jìn)人才，提升公司管理層的知識(shí)儲(chǔ)備及文化素質(zhì)，強(qiáng)化公司管理人員的學(xué)習(xí)勁頭，不斷提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，一個(gè)沒有理想，沒有文化的公司是沒有前途的！”

    會(huì)議結(jié)束前韓總對(duì)各二級(jí)單位下達(dá)任務(wù)，盡快組織各單位召開半年工作會(huì)議傳達(dá)公司半年會(huì)議宗旨和核心內(nèi)容，并結(jié)合本單位情況少講功勞，多提問題及解決方案，力爭(zhēng)下半年各單位再有新的突破！會(huì)議在一片熱烈氣氛下結(jié)束。 

    公司發(fā)展至今已經(jīng)整二十年，公司規(guī)模由小到大，實(shí)力由弱到強(qiáng)，從單一項(xiàng)目、負(fù)債起家，發(fā)展至今，大家有目共睹，這是多少宏泰人的血淚鑄就，宏泰的發(fā)展離不開全體宏泰人的付出，每一個(gè)頂住壓力堅(jiān)持下來(lái)的宏泰人都將成為宏泰的功臣，我們也堅(jiān)定的相信宏泰未來(lái)的發(fā)展定會(huì)給為宏泰付出的人們一個(gè)美好的未來(lái)！